Definire la value proposition a lungo termine, riorganizzando i processi interni e valorizzando la brand identity.
cliente
Italpol
settore
Sicurezza
ingredienti
- Analisi dei competitor
- Strategia riorganizzativa dei processi
- Riorganizzazione offerta commerciale
- Personalizzazione sede
- Creazione modello formativo/valoriale
- Restyling logo e payoff
- Sito Web
- Social media
- Advertising classico
- Eventi
descrizione
L’obiettivo era definire l’identità aziendale per preparare l’azienda al change management, riorganizzando l’offerta commerciale attraverso la consulenza aziendale, la ripianificazione dei processi interni e la gestione della comunicazione above and below the line. Infine abbiamo valorizzato le risorse attraverso la creazione dell’accademia.
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